RedMi не только собирается сосредоточиться на смартфонах, но и хочет последовать примеру родителей Xiaomi с продуктами IoT.
ΣНа недавнем мероприятии, посвященном анонсу Redmi 7 и Note 7 Pro в Китае, генеральный директор компании воспользовался возможностью, чтобы рассказать о теперь независимом бренде. В частности, Лу Вейбинг объявил о пяти стратегиях и целях компании:
- Сосредоточьтесь на абсолютной рентабельности (VFM).
- Внимание к качеству.
- Ускорьте интернационализацию.
- Развитие на рынке высокотехнологичных смартфонов (категория премиум).
- Развитие портфеля (5G и AIoT) и создание экосистемы Redmi.
Как видите, компания не только собирается сосредоточиться на смартфонах, но и хочет последовать примеру родительской Xiaomi с продуктами IoT. Помимо двух мобильных телефонов, компания представила Redmi Airdots (как Xiaomi Airdots, но за полцены) и стиральная машина 8 кг за 104 евро!
Лу Вейбинг хочет, чтобы компания была лидером в области финансовых мобильных телефонов и в то же время выпустила свой первый флагман премиум-класса. Мы наблюдаем медленно растущие отношения, подобные отношениям Huawei-Honor, между Xiaomi и Redmi. Глядя на цену Airdots и особенности Note 7 Pro, я могу сказать, что мы видим очень хорошее начало.
[the_ad_group id = ”966 ″]